Jak szukać pomysłów na produkt z pomocą AI
Dobra burza mózgów z AI zaczyna się od precyzyjnego opisu problemu, a nie od rozwiązania. Napisz w jednym zdaniu, kto ma ten problem, jak często go odczuwa i jak radzi sobie z nim obecnie. Następnie poproś panel o kilka różnych podejść, zanim zaczniesz oceniać którekolwiek z nich. Dzięki temu pierwszy pomysł nie zdominuje dyskusji.
Kiedy masz już kilka opcji, przejdź od tworzenia pomysłów do ich krytycznej oceny. Debata działa najlepiej, gdy postacie mają sprzeczne priorytety: klientowi zależy na wartości, inżynierowi na kosztach i złożoności, a jedynym zadaniem sceptyka jest znalezienie słabego punktu.
Pytania, na które każdy pomysł na produkt powinien mieć odpowiedź
Kto dokładnie będzie pierwszym klientem i czy zapłaci jeszcze w tym miesiącu? Z czego korzysta teraz i dlaczego miałoby mu się opłacać zmienić narzędzie? Jaka najmniejsza wersja produktu pozwoli potwierdzić popyt? Co się stanie, gdy większy konkurent skopiuje tę funkcję? Które jedno błędne założenie sprawi, że cała reszta przestanie mieć znaczenie?
Poproś panel, by odpowiedział na te pytania wprost. Werdykt w Debatly wskazuje najmocniejszy argument za i przeciw, co zwykle pozwala określić najbardziej ryzykowne założenie i eksperyment, który warto przeprowadzić jako pierwszy.
Błędy, których warto unikać przy podejmowaniu decyzji produktowych z AI
Nie traktuj panelu jak badania rynku. Postacie AI świetnie wskazują ryzyka i ślepe punkty, ale tylko prawdziwi użytkownicy mogą potwierdzić popyt. Wykorzystaj debatę, by zdecydować, co sprawdzić, a potem to sprawdź. Unikaj też ogólnikowych pytań: wklejenie rzeczywistej treści strony docelowej, cennika lub specyfikacji funkcji przyniesie znacznie bardziej przydatną ocenę niż opis pomysłu w jednym zdaniu. Jeśli regularnie pracujesz nad podobnymi tematami, stwórz własne postacie, na przykład idealnego klienta lub najbardziej wymagającego użytkownika, i korzystaj z nich w kolejnych debatach.
Prosty sposób na burzę mózgów z AI
Krok pierwszy: wygeneruj od pięciu do dziesięciu kierunków podczas krótkiej rozmowy lub na czacie grupowym. Krok drugi: wybierz dwa najbardziej obiecujące i poddaj każdy debacie z klientem, inżynierem i sceptykiem. Krok trzeci: porównaj oceny potencjału, ryzyka, trudności i pewności w werdyktach, a potem dopytaj o zwycięski pomysł. Krok czwarty: zamień kolejne kroki w tygodniowy plan weryfikacji obejmujący wywiady, test strony docelowej lub prototyp.